Martina Rubarth • Teamentwicklung & Konfliktmanagement

Teamentwicklung ist ein fortlaufender Prozess, in dem die Optimierung der Zusammenarbeit im Team und die Vermeidung von Reibungs- und Energieverlusten erlernt und eingeübt werden.
Probleme in den verschiedenen Strukturbereichen der Organisation – wie z.B. Kommunikationsstörungen, Unklarheit der Arbeitsstrukturen, ungelöste Konflikte – werden ermittelt und offengelegt. Auf dieser Grundlage werden gemeinschaftlich mit dem Team und den übrigen betroffenen Mitgliedern der Organisation neue und effizientere Formen des Zusammenarbeitens entworfen und gefestigt.

Ziele

  • Steigerung von Motivation und Arbeitseffektivität
  • Klare Aufgabenverteilung
  • Ausnutzung der vorhandenen Ressourcen
  • Klarheit der einzelnen Rollen
  • Offene Kommunikation
  • Verbesserung der Problemlösungsfähigkeit
  • Kooperation mit anderen Teams

Methoden

  • Strategische Stellen- und Rollenplanung
  • Rollenverhandeln / Rollenanalyse
  • Prozessberatung
  • Ist-Soll-Analyse
  • Kreative Konfliktlösungsmethoden aus der Gestaltberatung
  • Mediation